我不是個好主管

雖然當主管也一段時間了，已經佔了我從開始工作到現在的時間50%，可是我一直沒有做好管理職，或許應該說沒有真的用心在做主管，有一些自己的想法都不知道對還是錯，卻又要帶給新人、資深的同事關於生涯規劃、工作心態的一些想法，說出來自己又沒有太大的把握，我在這方面還太嫩了，對於人生或管理上見識太少，人生經歷也太短，還需要有一個好的主管帶著我成長，如果自己還在人生的路上搖搖晃晃的又要怎麼帶領他人呢？

我可以教所有人有關技術的東西，這些技術我可以講得頭頭是道，因為我會一直學習進修加強自己工程師的能力，而且我很樂意教別人東西(當老師的天性？)，非常開心有人來問我這些問題，還記得一個同事說如果問我問題的話，還要想辦法避免我講太多才行 XD，我想我有天份在專業技術上，但是管理的天份呢？我仍然不確定有沒有。在一間大概30人的公司，當個小小課長是蠻容易的，只要技術能力強就很容易升上去，但一個技術強的不代表能當個好主管。

當主管是完全不同領域了，需要不同的天份，我的心理還沒準備好這回事，也感受我屬下的包容，期許自己有一天能真正做好管理職，只是現在個人興趣還是在專業技術上，我還是沒辦法不寫程式啊。 :)

感謝我的前主管，雖然只帶了我2年多的時間，卻是我當主管的模範。